編者按：深入推進人事制度改革，是貫徹落實《關于加強新時代高校教師隊伍建設改革的指導意見》的重要一環，是深化教育領域綜合改革的重要內容，更是建設高水平大學的必由之路。然而，涉及“人”的改革需要慎之又慎，既要有創新、有取舍，也要有溫度、有情懷。本期，我們邀請了3所近期在人事制度改革上有所思考和行動，且從勇于改革、大膽創新中嘗到“甜頭”的高校，共同探討新時期高校人事制度改革的可能路徑。

　　山東第一醫科大學(山東省醫學科學院)成立于2019年2月，由原泰山醫學院、山東省醫學科學院、山東省立醫院和山東省千佛山醫院等整合組建而成。這是山東省委、省政府堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著眼于優化山東高等教育布局，落實健康中國戰略，全面開創新時代現代化強省建設新局面而作出的科教融合重要舉措。同年10月，山東省委書記劉家義到校(院)調研時提出，要“努力打造國內領先、國際上有重要影響的應用研究型一流大學，成為全省乃至全國科教融合的標桿、產學研結合的示范和體制創新的典范”。

　　校(院)成立兩年多來，不斷深化科教融合改革，迅速形成了醫學教育、科學研究和臨床醫療互為支撐、相輔相成、協同發展的良好局面，實現了創新跨越式發展，建立起了本碩博一體化人才培養體系，綜合實力穩居ESI全國百強，在腫瘤放療、眼科角膜病等研究、治療領域達到國內領先、國際先進水平。在我看來，校(院)的快速發展得益于始終堅持“人才強校興院”理念，以引育“新興交叉”和“制高點”學科人才為核心，初步探索出了一條富有特色的創新型人才隊伍建設路徑，為一流醫科大學建設注入了強勁動力。

　　著力推動管理隊伍調整優化

　　管理人才在高校綜合改革和建設發展中具有不可替代的作用。校(院)作為省委教育工委干部人事制度改革試點單位，在中層管理干部調整中，始終堅持黨管干部這一根本原則，并將改革創新貫穿其中，呈現出四個主要特點：

　　一是實行全員競聘。所有中層管理人員打破原來崗位職務重新競聘，無論是管理部門、教學機構還是直屬機構人員，只要符合條件都可以報名競聘。

　　二是堅持去行政化。淡化行政色彩，弱化行政級別，采取全員聘約化管理，并將原有處室統一更名為部，不再有“處長”稱謂。在同一崗位任職時間滿5年的中層管理人員，90%實現了交流。

　　三是打破論資排輩。加大對優秀青年干部的使用力度，表現突出的優秀“80后”干部可以直接競聘擔任中層正職或副職。

　　四是創新聘任方式。通過柔性引進方式，選聘高層次人才擔任部分學院院長，并探索實行理事會治理下的院長負責制。

　　調整后，校(院)中層正職平均年齡降低了約3.62歲，40歲以下中層正職從0人增加到6人;中層副職平均年齡降低了6.68歲，40歲以下中層副職從2人增加到43人;中層干部具有碩士以上學歷學位的比例達到83%。中層干部的年齡、學歷、學緣結構和能力結構都大大優化，干事創業的熱情得到充分激發。

　　多措并舉引育高水平專業人才

　　一所科教融合的嶄新大學要實現彎道超車，絕不能“穿新鞋走老路”，而是要“穿新鞋走新路”。校(院)認真落實《關于加強新時代高校教師隊伍建設改革的指導意見》，堅持引育并舉，大膽探索年薪制、課題組負責人(PI)制、柔性引進等創新體制機制，取得了顯著成效。

　　一是以全球視野，實施學科靶向精準引聚。校(院)每年投入1億元，通過在國際知名期刊刊登招聘信息、赴海外召開引才引智懇談會、舉辦國際青年學者論壇等方式招才引智，2019年成為山東省人才引進成效最顯著的省屬高校。2020年疫情防控特殊時期，通過網絡招聘等靈活方式，引進優秀博士300余名，包括1支加拿大院士團隊和158名高層次人才，同時柔性引進雙聘院士等國家級人才15人。

　　二是以機制創新，為杰出人才“充分賦權”。新引進的海外高層次人才于長斌是國際人工智能與大數據領域知名專家，校(院)主要領導多次與其溝通，分管副校(院)長親自帶隊赴外地面對面對接，以“一事一議”方式引進，聘他擔任2020年10月成立的醫學人工智能與大數據學院院長。為了充分釋放于長斌的創新潛能，校(院)探索實行理事會治理下的院長負責制，除任命學院黨委書記外，不干預學院日常工作，只在合同期限按照約定進行考核;在資金使用上采用“經費包干”，額度以下經費支出院長簽字即可，額度以上交理事會審議通過。醫學人工智能與大數據學院成立不到一年，就有來自英國劍橋大學、美國費城兒童醫院、中國科學院等世界著名學府、科研機構與醫療機構的博士(后)青年人才聯系和簽約，今年還會陸續在濟南等地建立實驗室。

　　三是以國際水準，為青年才俊搭建廣闊平臺。校(院)傾力打造國內一流、全省最大、具有國際影響力的科創中心，全面推行國際通行的課題組負責人(PI)制，引入新的考核機制，成為體制機制創新“試驗田”。目前，引進的25位課題組負責人已全部入駐并取得了階段性成果。如美國麻省理工學院博士后張書平，在2019年看到科創中心面向全球招募人才的啟事后，第一時間聯系回國，成為一名課題組長。吸引他的，不僅有與國際接軌的年薪制待遇，更有課題組負責人在人、財、物管理與使用上的充分自主權，如擁有獨立的實驗室，結合自身科研興趣開展工作，獨立申請科研項目和管理團隊等，可以最大限度激發科研活力。入駐一年多，張書平就新增承擔國家自然科學基金重大研究計劃培育項目、面上項目各1項，獲得資助經費近百萬元，入選泰山學者青年專家。

　　四是以重點培養，充分激發現有人才潛能。在積極搭建平臺攬才的同時，加強對現有人才支持力度，現有科研人員轉換身份之后進入科創中心，享有和引進人才同樣待遇。對學科帶頭人、專業接班人、青年業務技術骨干進行重點培養，校(院)成立近兩年來新增國家級人才17人次，省部級人才129人次。

　　為打造一流大學提供人才助力

　　目前，校(院)已經初步形成了結構優化、梯次合理的高層次人才隊伍，為落實立德樹人根本任務，推出重大原創性科研成果和疫情防控提供了重要人才與智力支持。

　　為打贏疫情防控阻擊戰做出了重要貢獻。面對突如其來的新冠肺炎疫情，選派488名醫護人員馳援湖北、新疆等地，參加省內重點地區疫情防控和赴英國聯合工作組，圓滿完成各項使命任務。公共衛生與健康管理學院院長史衛峰團隊為國家提供疫情研判報告60多篇，為黨中央、國務院研判新型冠狀病毒傳播與變異提供重要理論依據，并在美國權威雜志發表了新型冠狀病毒自然起源的研究成果。

　　順利成為博士授予單位。2020年3月，國務院學位委員會決定確認山東第一醫科大學為博士學位授予單位。校(院)成立一年就進入博士學位授予單位行列，這在山東高等教育史上尚屬首次。

　　科技創新取得豐碩成果。副校(院)長張福仁領銜的科研成果已通過2020年度國家自然科學獎二等獎初評。成立以來，校(院)共獲2020年度山東省科技進步一等獎1項、二等獎7項、三等獎1項，自然科學獎二等獎1項。

　　“雙一流”建設成效顯著。2020年校(院)入選山東省高水平大學建設項目“沖一流”高校，臨床醫學入選“高峰學科”建設學科。截至目前，已有6個學科進入ESI全球前1%，實現了學科數量翻番，綜合排名居全國第86位。5月國際排名第1084位，上升了76個位次。其中，臨床醫學學科列全國獨立設置的醫學院校第9位，全球排名第551位。

　　(作者系山東第一醫科大學[山東省醫學科學院]黨委常務副書記)